GROW: Goal

O nosso objectivo é equilibrar as relações entre transportadores e donos de carga, beneficiando ambos.

GROW: Reality

Esta é a realidade do nosso mercado alvo: os camiões transportam ainda muito vazio.

GROW: Options

Ao diminuir o vazio estamos a aumentar a rentabilidade do negócio à transportadora, estamos a baixar o preço do transporte ao dono da carga e estamos a diminuir a pegada ecológica!

GROW: Will

A nossa solução é construir uma plataforma que ligue fornecedores a prestadores de serviços, tudo com o mesmo objectivo: minimizar o vazio.

sábado, 28 de abril de 2012

João Ribeiro da Costa - Administrador da eChiron




Tem um percurso de três décadas nas tecnologias de informação, iniciado como investigador do LNEC. Passou depois para a Universidade Nova de Lisboa, onde iniciou a carreira académica como professor auxiliar. Durante este período, leccionou na University of London (Wye College), na Universidade de Parma e na Universidade Católica Portuguesa. Depois de uma primeira passagem pelo mundo empresarial nos anos 80, com a criação da Ambitec, em 1996 optou pela carreira empresarial como sócio-fundador da Chiron. Em 2000, foi sócio-fundador da e-Chiron e, em 2010, da Truewind-Chiron, sendo presidente do conselho de administração de ambas as empresas.


Ler mais: http://expresso.sapo.pt/o-colegio-de-sabios=f712422#ixzz1tHboVDRK

Ana Paula Reis - Diretora Geral da SelData

É licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE. Iniciou, em 1990, a carreira na filial Portuguesa da Mars. Três anos depois integrou o Management Team e assumiu diversos cargos de direção em Portugal e Espanha. Em 2000, faz parte do portal de comércio electrónico dos grupos EDP e GalpEnergia, como Diretora de Marketing e Vendas. É co-fundadora e da direção geral da SelPlus - Serviços e Gestão de Vendas S.A., até 2011. Em 2007, concluiu o Global Executive MBA no IESE Business School, em Barcelona, Madrid, Shanghai e São Francisco. Mantém as funções de administradora da SelPlus e lidera desde o início deste ano um spin-off dedicada à geração de conhecimento de vendas.


Ler mais: http://expresso.sapo.pt/o-colegio-de-sabios=f712422#ixzz1tHbQQ3ze

Os 10+procurados

Já temos uma ideia de negócio que parece ser bastante promissora, no entanto, ter uma ideia e vontade não é o suficiente para vencer no mundo do empreendedorismo.

Parceiros sérios, comprometidos e qualificados são essenciais para resolver muitos problemas e sermos bem-sucedidos. Outra característica dos melhores parceiros é que normalmente não são os que estão mais próximos de nós.

O que fazer? Ficar à espera? Esperar que apareça alguém do nada, que se prontifique a ajudar e que se identifique com o nosso projecto, não é de todo a melhor das atitudes, até porque no empreendedorismo o "timing" da ideia é crucial.


Para o Box&Go estabelecemos que temos de ter os melhores parceiros na nossa área. Este perfil não é único. Se por um lado é muito importante ter opiniões sobre aspectos diferentes e complementares, por outro é importante ter pelo menos 2 opiniões sobre o mesmo assunto.

Na próxima semana iremos ao encontro dos 10+procurados.

Acompanhe o nosso Business Lab e aceda às primeiras conclusões!

Curioso? Nós também!

Lançamento do Blog

Foi hoje apresentado aos participantes do Energia de Portugal, presentes na rede social Facebook,  o Blog do Projecto Box&Go.
Um blog que por apresentar um design "clean", centra as atenções no negócio e na evolução do trabalho da equipa. Com conteúdos dedicados ao acompanhamento da evolução do Projecto Box&Go, permitirá à organização, aos mentores, aos parceiros e aos seus seguidores participar nas actividades desenvolvidas.


Na próxima semana será apresentada a página do Projecto no Facebook, contexto em que serão exploradas questões mais ligadas à equipa e à sua experiência no Programa de Empreendedorismo "Energia de Portugal".

Contactos

Estamos a preparar a melhor rota, para que tudo lhe chegue no tempo certo e sem uso indevido de recursos!

Para chegar até nós basta escrever-nos para boxandgoenergia@gmail.com


quarta-feira, 25 de abril de 2012

Business Model





Business Model v1.0

A simplificação gráfica da ideia de negócio permite adquirir, em cada elemento, a essência da actividade proposta.
O Business Model Generation Canvas divide-se em nove elementos fundamentais para gizar um negócio, "Customer Segments", "Value Proposition", "Channels", "Customer Relationships", "Revenue Streams", "Key Activities", "Key Resources", "Key Partners" e "Cost Structure".
O Modelo de Negócio em Post It!

A Box&Go apresenta uma ideia de negócio para a optimização da gestão dos transportes rodoviários de mercadoria, no espaço europeu a 27. Estima-se que, neste mercado regional, cerca de um quarto dos movimentos anuais de viaturas de transporte de mercadoria circule em vazio de carga.

O potencial de melhoria e de ganho de produtividade para o sector é elevado, sendo particularmente relevante para a indústria do transporte, um dos alvos mais afectados pela volatilidade dos preços dos combustíveis nos mercados internacionais.

A criação de uma plataforma tecnológica pela Box&Go, criará um novo modelo para as relações B2B e B2C na indústria europeia do transporte, permitindo a clientes pontuais, particulares ou empresariais, aceder à rapidez de serviço, às tarifas e ao acompanhamento obtido por clientes regulares.

Box&Go

Descrição
O projecto de negócio Box&Go tem como finalidade a criação de uma plataforma tecnológica de apoio à gestão de frotas, que minimize os elevados níveis de circulação em vazio de carga, no mercado europeu de transporte terrestre de mercadoria.

Posiciona-se tanto como um negócio B2B, tanto como B2C, gera valor pela mediação da relação de oportunidade, entre players, e pela criação de parcerias em todas as geografias e mercados europeus de transporte terrestre de mercadoria. Os utilizadores, em ambos os pontos terminais da cadeia de abastecimento, partilharão os resultados da optimização do recurso frota, gerados pelo preenchimento programado e sistemático dos espaços disponíveis, a cada rota percorrida.
Problemas Identificados
1 - Há um elevado número de veículos a circular com sub-aproveitamento de carga no mercado europeu de transporte de mercadorias;
2 - Não há nenhuma plataforma que congregue, equidistantemente, os players em torno de um problema comum de circulação em vazio de carga;
3 - Não há informação sistematizada sobre a quota de utilização da frota em peso e volume;
4 - O consumidor particular tem muita dificuldade em assumir uma relação comercial com uma empresa de transporte de mercadoria, quer pelo preço, quer pela burocracia associada, ao transporte pontual dos seus bens.
Proposta de Valor

A Box&Go, através da construção de uma plataforma tecnológica, propõe a optimização do mercado europeu de transporte de mercadorias, pela via da racionalização da utilização do recurso frota através da minimização de rotas em vazio de carga.

O acesso e a gestão da informação de carga, permitirá à Box&Go criar complementariedades entre players bem como dirigir-se a utilizadores pontuais, conferido-lhes a possibilidade de usufruir de tarifas, de tempos de resposta e de acompanhamento profissional, que se equiparam aos dos utilizadores regulares.

A agregação e a gestão da informação permitirá o encontro de interesses das pequenas e médias empresas com as grandes companhias de transporte mas, também para aquelas que tenham uma fraca exposiçao web um melhor acesso a novos mercados.

                    Box&Go
                                   ... till the last mille!