GROW: Goal

O nosso objectivo é equilibrar as relações entre transportadores e donos de carga, beneficiando ambos.

terça-feira, 22 de maio de 2012

2º Cliente - Entrevista Eng. Carla Fernandes - Logic

Na 6ª feira entrevistámos, na sua sede, a Eng. Carla Fernandes, Administradora da Logic. Na sequência de uma conversa de cerca de 1h obtivemos a confirmação que os nossos serviços fazem sentido na actual configuração do mercado e mais ainda para suprir dificuldades no serviço last call. Atendendo às especificidades e à exigência na selecção do transporte, face às nossas pretensões de captação de clientes transportadoras, a administradora da Logic...

*Nova persona descoberta*: 'O filho do patrão'

O sector dos transportes, tal como todos os negócios relacionados com a logística e a cadeia de abastecimento têm muito pouca visibilidade. À sua semelhança, também os seus obreiros vivem embrenhados num mundo muito arredado das luzes e do contacto com exterior. Da caracterização do mercado das transportadoras que obtivemos surge a tipificação que 95% das empresas possuem até 5 viaturas na frota. Com estruturas organizacionais aligeiradas e com uma gestão vis a vis vemo-nos confrontados com uma realidade que identificamos como...

Para boas ideias dez segundos bastam

Esta semana coube a Miguel Mateus fazer o ponto de situação em relação à ideia de negócio da Box&Go. Minimizar o espaço vazio nos veículos de transporte é o nosso mote. Ao atingi-lo responderemos a questões intimamente ligadas à competitividade do sector dos transportes mas também à importante missão de diminuir a nossa pegada ecológica. http://expresso.sapo.pt/para-boas-ideias-dez-segundos-bastam-parte-1=f727...

quarta-feira, 16 de maio de 2012

Já temos o primeiro cliente!

As entrevistas de hoje deram o seu primeiro grande fruto em termos de mercado potencial. No decorrer de uma entrevista com uma empresa que transaciona artigos de luxo, obtivemos a esperada resposta "Nós queremos recorrer à vossa plataforma!" ...

Hipóteses 2.0

A confirmação das hipóteses é muito importante para a validação de um modelo de negócio. Embora actualmente já estejamos na versão 3.0, ainda só validámos duas vezes as hipóteses que colocámos para o fortalecer,  pelo que ainda temos um longo caminho a percorrer. Por esta razão existe a secção 'Conclusões' no 'BusinessLab', onde acabámos de actualizar a validação das nossas hipótes...

O valor está nas curvas

Já existe uma secção para as curvas de valor, onde faremos todas as actualizações sobre... as curvas de valor. 'BusinessLabs>Curvas de valor' Algumas das nossas propostas de valor que nos diferenciam da concorrência são o tempo de resposta, as garantias transaccionais e a transparência do negócio...

segunda-feira, 14 de maio de 2012

landing page

O nosso blog tem estado em banho maria, mas isso não reflecte o espiríto da equipa Box & Go, ou como entre os elementos apelidamos como equipa da carga. Mas efectivamente a iniciativa Energia de Portugal, não é apenas a dotação de 50 equipas de poderosas ferramentas para "energizar" ideias e transformá-las em Negócios inovadoras e que contribuam para o nosso orgulho enquanto portugueses.  É sobretudo um mega laboratório, onde as batas e tubos de ensaios são substituídos por post-it's, entrevistas, conversas online, e o "crivo" dos...

sexta-feira, 11 de maio de 2012

Lessons Learned 3.0

Já estão no ar as novas notícias sobre o projecto. Estão concentradas neste pequeno documento que se encontra no separador 'Lessons Learned'. Esta semana actualizámos as métricas, criámos uma landing page (falta só um detalhe), actualizámos a nossa curva de valor e actualizámos bastante o nosso modelo de negócios, que neste momento parece um organismo cheio de vi...

quarta-feira, 9 de maio de 2012

Curva de valor (provisória)

Tendo em conta a pesquisa que fizemos dos transitários e bolsas de carga, estimamos que esta seja a curva de valor para o Box and Go. A curva de valor é um conceito que consiste na utilização de um diagrama para identificar quais são os principais factores para os nossos clientes e quais os que nos vão distinguir da concorrência. Desta forma é de grande importância quando o objectivo é diferenciar produtos e serviços...

terça-feira, 8 de maio de 2012

Já conhece o sr. Paulo?

O mapa de empatia é uma ferramenta para entender as nossas audiências, incluindo utilizadores, consumidores e outros 'players' em qualquer ecossistema de negócios. Veja as nossas personas actualizadas no 'BusinessLab>Personas...

segunda-feira, 7 de maio de 2012

Missão, Visão e Valores

As organizações que não dedicam tempo a (re)definir a sua estratégia tornam-se, na sua maioria, ineficientes. Por vezes, à medida que as organizações crescem, só a gestão de topo domina os conteúdos que norteiam a identidade corporativa e os seus fundamentos estratégicos. Quando este sentimento é transversal na companhia, os colaboradores tornam-se progressivamente incapazes de aplicar o modelo de negócio e transpor com...

Lessons Learned 2.0

Esta semana que passou construímos os mapas de empatia e as personas para o Box&Go, o que nos permitiu avaliar a nossa oportunidade do ponto de vista do nosso cliente e dos utilizadores do serviço do nosso cliente. Mas isso não é suficiente, porque só ele (o nosso cliente) é que dirá se a nossa ideia vale ou não dinheiro...

quinta-feira, 3 de maio de 2012

MTWD - Map Towards World Domination

Atenção! Os nossos objectivos estão definidos, os dados estão lançados. Vamos mesmo conquistar o mundo, começando por este cantinho a que chamamos Portugal. Aqui está o mote para promover a nossa nova secção sobre o nosso progresso no Energia de Portugal. Esta inclui a história sobre o projecto, as fases importantes e a nossa estratégia para conquistar o Mun...